安陽(yáng)中聯(lián)水泥有限公司 2018年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告
瀏覽：3964 發(fā)布日期：2019-03-23 16:22:00
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一、前言
企業(yè)社會(huì)責(zé)任指企業(yè)在謀求利潤(rùn)最大化之外的所應(yīng)負(fù)有的謀求和增進(jìn)社會(huì)利益的義務(wù)，包括依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)守信，安全生產(chǎn)，職業(yè)健康，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，滿(mǎn)足人的發(fā)展需求，保護(hù)環(huán)境，節(jié)約和愛(ài)護(hù)資源，支持慈善事業(yè)，捐助社會(huì)公益，追求創(chuàng)新、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步等等。從企業(yè)內(nèi)部看，就是要保障員工的尊嚴(yán)和福利待遇，從外部看，就是要發(fā)揮企業(yè)在社會(huì)環(huán)境中的良好作用。
目前，我們國(guó)內(nèi)的大部分企業(yè)，把履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)，所以消極對(duì)待，或視其對(duì)企業(yè)在短期內(nèi)能否帶來(lái)看得見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)效益作為取舍履行的標(biāo)準(zhǔn)。這種眼光是十分短視且有害的，肯定不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)品本身在功能、外形等方面的同質(zhì)化日益加深，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為價(jià)格、質(zhì)量之后參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。因此，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任可以轉(zhuǎn)化為發(fā)展機(jī)遇，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任并非只是消極的負(fù)擔(dān)，不但可以創(chuàng)造直接的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，還可以提升企業(yè)形象，增加無(wú)形資產(chǎn)，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，提高美譽(yù)度，凝聚優(yōu)秀人才，贏得消費(fèi)者及合作者信任，降低生產(chǎn)成本，提高盈利能力，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2018年，面對(duì)嚴(yán)峻環(huán)保形勢(shì)、原材料價(jià)格上漲、車(chē)輛運(yùn)輸管控力度加大等不利因素，安陽(yáng)中聯(lián)水泥有限公司對(duì)內(nèi)不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理；對(duì)外強(qiáng)化市場(chǎng)供求趨勢(shì)研判，鞏固和提升市場(chǎng)份額，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值，保持了良好的經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭。與此同時(shí)，公司積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排政策，熟料生產(chǎn)線(xiàn)配備先進(jìn)新型干法技術(shù)及余熱發(fā)電設(shè)備。在此基礎(chǔ)上，公司持續(xù)優(yōu)化和提升節(jié)能環(huán)保，提高戰(zhàn)略定位，履行央企社會(huì)責(zé)任，積極推進(jìn)超低排放項(xiàng)目技術(shù)改造工作，并順利通過(guò)審核驗(yàn)收，成為安陽(yáng)市水泥行業(yè)唯一一家通過(guò)超低排放審核驗(yàn)收的企業(yè)。年度新技術(shù)應(yīng)用呈現(xiàn)新亮點(diǎn)，通過(guò)將窯尾高溫風(fēng)機(jī)、立磨循環(huán)風(fēng)機(jī)、窯尾排風(fēng)機(jī)更換為高效率節(jié)能型風(fēng)機(jī)，節(jié)能效率達(dá)到23%以上，節(jié)能效果較為明顯。企業(yè)堅(jiān)持提升節(jié)能環(huán)保、安全生產(chǎn)、社區(qū)共建、及員工關(guān)愛(ài)等社會(huì)責(zé)任工作，提升企業(yè)品牌價(jià)值，推動(dòng)水泥行業(yè)的綠色健康可持續(xù)發(fā)展。
未來(lái)，公司將在推動(dòng)內(nèi)部精益管理、降本提效的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，推動(dòng)綠色發(fā)展，為水泥行業(yè)的健
康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
二、公司概況
安陽(yáng)中聯(lián)水泥有限公司成立于2006年8月，于2011年1月正式建成投產(chǎn)，屬于中國(guó)建材集團(tuán)水泥業(yè)務(wù)板塊-中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)旗下核心企業(yè)。安陽(yáng)中聯(lián)位于安陽(yáng)市殷都區(qū)許家溝鄉(xiāng)子針，距安陽(yáng)市區(qū) 45km ，安陽(yáng)縣城約 25km，與南林高速公路相距8公里，區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出。公司目前擁有一條日產(chǎn)4500噸帶純低溫余熱發(fā)電的新型干法熟料水泥生產(chǎn)線(xiàn)，一條年產(chǎn)能100萬(wàn)噸水泥粉磨線(xiàn)，兩條年總產(chǎn)能600萬(wàn)噸骨料生產(chǎn)線(xiàn)，年總產(chǎn)值達(dá)到4.2億元。
公司熟料生產(chǎn)線(xiàn)由南京凱盛研究設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，并配套9Mw純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目，該發(fā)電項(xiàng)目年發(fā)電量6000萬(wàn)KWh，年節(jié)標(biāo)煤1.8萬(wàn)噸，年減排一氧化碳6萬(wàn)噸，對(duì)緩解電力供應(yīng)緊張，提高社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益具有重大意義。2013年12月份脫硝項(xiàng)目正式投運(yùn)，每年可減少2000噸氮氧化物排放。2018年，公司對(duì)原料磨及窯尾3臺(tái)大型離心風(fēng)機(jī)進(jìn)行更換，對(duì)全廠水循環(huán)系統(tǒng)及余熱發(fā)電水循環(huán)系統(tǒng)水泵進(jìn)行更換，對(duì)余熱發(fā)電窯尾鍋爐下灰部分進(jìn)行了改進(jìn)，對(duì)煤磨取熱風(fēng)管道進(jìn)行技改，節(jié)電效果十分明顯，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
三、關(guān)鍵績(jī)效表
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統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
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2015年
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2016年
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2017年
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2018年
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營(yíng)業(yè)收入
（萬(wàn)元人民幣，）
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28763
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32428
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39320
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63152
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利潤(rùn)總額（萬(wàn)元）
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127.1
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754.8
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3152
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18661
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資產(chǎn)總額（萬(wàn)元）
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104166
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109032
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106569
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106337
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納稅總額（萬(wàn)元）
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4608
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2255
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3962
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6337
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總資產(chǎn)報(bào)酬率(%)
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0.1%
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0.5%
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1%
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21.38%
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員工總數(shù)（人）
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293
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293
|
293
|
255
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勞動(dòng)合同簽訂率(%)
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100%
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100%
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100%
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100%
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社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋率(%)
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100%
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100%
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100%
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100%
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體檢覆蓋率(%)
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100%
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100%
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100%
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100%
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健康體檢人數(shù)（人）
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425
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425
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419
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399
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職業(yè)病發(fā)生次數(shù)（人）
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0
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0
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0
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0
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女性管理者比例(%)
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6.25%
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6.25%
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6.25%
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6.25%
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殘疾人雇傭人數(shù)（人）
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0
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0
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0
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0
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員工培訓(xùn)覆蓋率(%)
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100%
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100%
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100%
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100%
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員工滿(mǎn)意度(%)
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95%
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96%
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98%
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98%
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員工流失率(%)
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4.42%
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2.23%
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1.45%
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3.14%
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客戶(hù)滿(mǎn)意度(%)
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100
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100
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100
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100
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客戶(hù)投訴處理率(%)
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100
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100
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100
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100
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產(chǎn)品合格率(%)
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100
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100
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100
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100
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當(dāng)?shù)貑T工雇傭人（人）
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220
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213
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215
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176
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工傷事故發(fā)生數(shù)（次）
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0
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0
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0
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0
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事故死亡數(shù)（人）
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0
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0
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0
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0
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安全培訓(xùn)人次（人次）
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824
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830
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3000
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3000
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安全生產(chǎn)投入（萬(wàn)元）
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750
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800
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200
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300
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安全培訓(xùn)覆蓋率(%)
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100%
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100%
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100%
|
100%
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環(huán)?？偼度耄ㄈf(wàn)元）
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1400
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3000
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3000
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3200
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四、價(jià)值創(chuàng)造
2018年，安陽(yáng)中聯(lián)水泥有限公司在宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)乏力，固定資產(chǎn)和房地產(chǎn)投資增速雙雙下滑，水泥市場(chǎng)需求大幅回落，行業(yè)供求矛盾加劇的重重壓力，用思維創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品、管理的持續(xù)創(chuàng)新，苦練內(nèi)功，通過(guò)精益管理、技術(shù)改造等多種途徑，降本增效，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值，為集團(tuán)公司創(chuàng)造價(jià)值。
1、 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
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2015年
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2016年
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2017年
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2018年
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資產(chǎn)總額（億元）
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10.41
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10.9
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10.65
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10.63
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營(yíng)業(yè)收入（億元）
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2.87
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3.24
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3.93
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6.32
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納稅總額（億元）
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0.46
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0.22
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0.39
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0.63
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五、安全生產(chǎn)
1、 倡導(dǎo)安全文化
（1）公司安全價(jià)值觀： 以人為本，生命至上，凝心聚力，共筑安全。
（2）公司安全理念：安全時(shí)刻在線(xiàn)，幸福相伴終生。
（3）公司健康安全方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；遵規(guī)守法、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)。
（4）公司健康安全管理目標(biāo)：重大惡性責(zé)任安全事故為0；千人負(fù)傷率目標(biāo)值為0；職業(yè)?。ù_診）為：0。
（5）公司安全誓詞：企業(yè)安全生產(chǎn)是我的崇高職責(zé)，為了公司安全生產(chǎn)，為了家庭幸福美滿(mǎn)，我們一定要做到“安全時(shí)刻在線(xiàn)，幸福相伴終生”，堅(jiān)決履行自己的安全職責(zé)，遵守安全操作規(guī)程、規(guī)章制度，自覺(jué)做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；堅(jiān)決完成安全生產(chǎn)任務(wù)，做一名本質(zhì)安全型員工！
2、 落實(shí)安全責(zé)任制
2018年，公司修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)責(zé)任書(shū)考核內(nèi)容進(jìn)行了完善，并層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。
3、 創(chuàng)新安全培訓(xùn)管理
公司創(chuàng)新培訓(xùn)管理，根據(jù)中聯(lián)水泥要求學(xué)習(xí)安全行為準(zhǔn)則及行業(yè)典型事故案例，各部門(mén)利用公司培訓(xùn)室、會(huì)議室開(kāi)展培訓(xùn)工作，同時(shí)利用手機(jī)微信、投影儀等播放培訓(xùn)視頻。2018年，公司組織相關(guān)人員參加國(guó)家安監(jiān)總局、CTC等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全管理培訓(xùn)的同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，邀請(qǐng)安全專(zhuān)家分期對(duì)基地安全管理人員、礦山經(jīng)理及礦山安全人員進(jìn)行了安全管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。通過(guò)逐級(jí)培訓(xùn)，全面提升企業(yè)安全管理水平。
4、 提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防控能力
(1) 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防控機(jī)制。2018年初公司組織全員參與，對(duì)公司地毯式進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。依據(jù)辨識(shí)結(jié)編制完成的《安陽(yáng)中聯(lián)水泥有限公司風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防控手冊(cè)》組織各部門(mén)學(xué)習(xí)。
(2) 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防控演練。公司積極創(chuàng)新活動(dòng)模式并認(rèn)真組織開(kāi)展安全各種風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和演練活動(dòng)，提高員工的安全防范意識(shí)，公司先后組織了近500人次開(kāi)展了應(yīng)急演練、消防、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng)，并分別組織公司級(jí)、部門(mén)級(jí)的安全演練。
六、社會(huì)責(zé)任
1.2016年7月19日，安陽(yáng)遭遇有氣象記錄三百年以來(lái)最大的暴雨，部分地區(qū)發(fā)生了嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害，公司所屬轄區(qū)內(nèi)下堡村、河西村、南平村等村莊受災(zāi)嚴(yán)重，損失巨大。為了幫助受災(zāi)員工盡快度過(guò)難關(guān)，減輕損失，公司工會(huì)委員于8月1-2日，組織了主題為“一方有難、八方支援，情系災(zāi)區(qū)，共度難關(guān)”的獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)。廣大員工紛紛慷慨解囊，踴躍捐款，先后共有240人參加捐款，捐款共計(jì)29000余元，所有捐款全部用于受災(zāi)群眾。
2.2017年12月公司組織員工為臥龍中聯(lián)生病職工捐款，幫助其走出困境，專(zhuān)心養(yǎng)病。公司自成立以來(lái)，每年開(kāi)展困難職工慰問(wèn)、金秋助學(xué)以及國(guó)家受災(zāi)區(qū)域捐贈(zèng)等活動(dòng)。
3.為保障員工身體健康，公司組織全體員工200余人到安陽(yáng)市第三人民醫(yī)院體檢中心進(jìn)行健康體檢。為確保體檢工作順利進(jìn)行，公司提前與體檢中心聯(lián)系，并結(jié)合員工實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的體檢方案，做到工作、健康兩不誤。體檢內(nèi)容主要包括內(nèi)科、外殼、心電圖、肝功能、血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、肺功能、DR點(diǎn)片、彩超等項(xiàng)目。 此次活動(dòng)旨在通過(guò)體檢，讓員工及時(shí)了解自身的健康狀況，采取健康的生活方式，避免疾病的發(fā)生、發(fā)展，盡量做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療。同時(shí)公司為每位員工建立了體檢檔案，及時(shí)將健康檢查結(jié)果和相關(guān)知識(shí)反饋給每位員工，以提高員工保健、預(yù)防、治療的能力。此次健康體檢活動(dòng)的順利開(kāi)展，讓員工切實(shí)感受到了組織的溫暖，增強(qiáng)了員工的歸屬感。今后公司將不斷完善健康保障體系，通過(guò)組織開(kāi)展各種形式的文化、娛樂(lè)和保健活動(dòng)，宣傳正確的健康觀念、增強(qiáng)員工的自我保健意識(shí)，促使廣大員工以良好的工作狀態(tài)、飽滿(mǎn)的熱情和穩(wěn)定的心態(tài)投入到各自的工作中，保持企業(yè)的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
4.由安陽(yáng)市環(huán)境污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)指揮部辦公室主辦的第一屆美麗安陽(yáng)為藍(lán)奔跑大型馬拉松賽于2017年11月12日正式拉開(kāi)帷幕。此次馬拉松賽旨在宣貫十九大報(bào)告精神，倡導(dǎo)全民運(yùn)動(dòng)，全民健身，推進(jìn)安陽(yáng)生態(tài)文明建設(shè)，為打贏冬季環(huán)境污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)營(yíng)造良好輿論氛圍。安陽(yáng)中聯(lián)作為豫北地區(qū)環(huán)保標(biāo)桿企業(yè)，建廠以來(lái)，積極履行央企社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，深入推進(jìn)環(huán)境深度治理及提標(biāo)改造工作，受到了地方政府的一致認(rèn)可和好評(píng)。本次安陽(yáng)市首屆美麗安陽(yáng)為藍(lán)奔跑大型馬拉松賽，安陽(yáng)中聯(lián)受邀成為此次活動(dòng)的主要參與者。本次活動(dòng)中，安陽(yáng)中聯(lián)安環(huán)辦和公司工會(huì)積極組織，鼓勵(lì)動(dòng)員，共有60余人參賽。
七、客戶(hù)責(zé)任
公司始終以客戶(hù)至上為原則、謹(jǐn)守商業(yè)道德，不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，悉心維護(hù)客戶(hù)和消費(fèi)者權(quán)益，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力滿(mǎn)足甚至超越客戶(hù)期望，實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)共成長(zhǎng)。
1、用心傾聽(tīng)客戶(hù)聲音。公司實(shí)行銷(xiāo)售人員、客服人員、公司管理層三級(jí)客戶(hù)回訪(fǎng)制度，通過(guò)定期走訪(fǎng)客戶(hù)，了解客戶(hù)需求，不斷改善產(chǎn)品及服務(wù)的不足。同時(shí)，公司每年定期組織客戶(hù)會(huì)議、參觀基地、技術(shù)交流會(huì)、主題推廣等活動(dòng)，讓客戶(hù)深入了解公司的企業(yè)文化，堅(jiān)定與中聯(lián)水泥長(zhǎng)期合作的信心。
2、致力提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。為更客觀評(píng)價(jià)公司為客戶(hù)提供的的產(chǎn)品和服務(wù)水平，發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，推動(dòng)業(yè)務(wù)改善，公司采取各種措施提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。經(jīng)調(diào)查了解，與當(dāng)?shù)仄渌嗥髽I(yè)相比，我司在客戶(hù)中有良好的口碑。
3、經(jīng)銷(xiāo)商月度例會(huì)。公司每月召開(kāi)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商月度例會(huì)，與經(jīng)銷(xiāo)商共同探討市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)維護(hù)策略，宣貫公司近期的政策、制度，傳達(dá)相關(guān)要求，與經(jīng)銷(xiāo)商保持長(zhǎng)期、有效的溝通。
銷(xiāo)售區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商月度例會(huì)
4、多渠道受理、高效率解決客戶(hù)投訴。公司開(kāi)通投訴專(zhuān)線(xiàn)、投訴聯(lián)系單等方式受理客戶(hù)投訴并24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)處理，投訴處理率達(dá)100%。投訴處理后，定期跟進(jìn)客戶(hù)使用產(chǎn)品的情況，形成客戶(hù)投訴閉環(huán)管理。
八、綠色環(huán)保
一如既往做好環(huán)保工作，踐行社會(huì)責(zé)任，兌現(xiàn)綠色承諾，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)新績(jī)效型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、社會(huì)責(zé)任型“四型”企業(yè)。
自建廠投產(chǎn)以來(lái)，安陽(yáng)中聯(lián)水泥有限公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作要求，領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，共同樹(shù)立環(huán)保危機(jī)意識(shí)，，堅(jiān)持以綠色可持續(xù)發(fā)展為己任，履行央企環(huán)保責(zé)任。公司成立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)保行動(dòng)工作小組，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)一安排調(diào)度，按照“誰(shuí)抓都不越位，誰(shuí)抓都不越權(quán)，抓的再?lài)?yán)也不過(guò)分”的原則，對(duì)環(huán)保工作嚴(yán)之又嚴(yán)，慎之又慎。公司設(shè)置了專(zhuān)用物流通道，運(yùn)輸車(chē)輛嚴(yán)格執(zhí)行密閉和覆蓋，做到不漏料、不揚(yáng)塵。公司內(nèi)物料棚均按照要求重新密封，并對(duì)所有配料系統(tǒng)安裝了密封式集氣罩和安裝袋式除塵器。公司還組建專(zhuān)門(mén)的清掃保潔隊(duì)伍，配置專(zhuān)門(mén)的清掃沖洗車(chē)輛，每天定期對(duì)廠區(qū)道路、建構(gòu)物主體進(jìn)行沖洗。吸塵車(chē)、灑水車(chē)不間斷對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作用，避免了二次揚(yáng)塵的現(xiàn)象發(fā)生。
節(jié)能減排技改項(xiàng)目如下：
1、2012年公司采用優(yōu)化工藝操作參數(shù)，穩(wěn)定配料方案及過(guò)程控制等措施，使得全年累計(jì)平均噸熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗控制在106.3kg，較上年降低1.7kg，全年為企業(yè)節(jié)約標(biāo)煤約2686噸；
2、2013年新上煙氣SNCR脫硝技改項(xiàng)目，項(xiàng)目完成并投入運(yùn)行后，能夠穩(wěn)定控制氮氧化物排放濃度，確保滿(mǎn)足GB4915-2013《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》要求。
3、燃燒器由原來(lái)的皮拉德更換為鄭州奧通燃燒器后，噸熟料標(biāo)煤耗降低了2Kg；
4、窯頭及窯尾預(yù)熱器系統(tǒng)的漏風(fēng)治理，噸熟料標(biāo)煤耗降低了0.5Kg；
5、窯頭噴煤羅茨風(fēng)機(jī)由原來(lái)的160KW改為45KW，窯頭一次風(fēng)機(jī)由原來(lái)的132KW改為110KW，窯尾噴煤羅茨風(fēng)機(jī)由原來(lái)的280KW改為110KW，以上風(fēng)機(jī)的更換每小時(shí)節(jié)約電能約300KW；
6、空壓機(jī)更換為高效節(jié)能空壓機(jī)后，原來(lái)產(chǎn)一立方氣需要0.1244度電能，現(xiàn)在產(chǎn)一立方氣需要0.1006度電能，每年可節(jié)約電能50萬(wàn)元以上。
7、余熱發(fā)電真空抽氣系統(tǒng)JN12-2射水抽氣器改為高效真空抽氣系統(tǒng)WT-12后，運(yùn)行功率低、噪音低、壽命長(zhǎng)，維護(hù)量小，改造后年節(jié)約電費(fèi)12.2萬(wàn)元，年節(jié)約用水量15.6萬(wàn)元。
8、窯尾鍋爐回灰系統(tǒng)螺旋輸送機(jī)直接改為下料溜子，減少了設(shè)備維護(hù)維修工作量，降低了故障率；省去1臺(tái)5.5KW螺旋輸送機(jī)和一臺(tái)7.5KW螺旋輸送機(jī)，每年可節(jié)約電費(fèi)5萬(wàn)元。
9、脫硝情況：我們目前采用的是SNCR技術(shù)在分解爐出口噴氨水降低氮氧化物的排放，脫硝效率在50%以下。
7榮譽(yù)與獎(jiǎng)項(xiàng)
2008年被安陽(yáng)市宣傳部、安陽(yáng)市總工會(huì)授予向下崗職工文化送溫暖活動(dòng)先進(jìn)單位
2011年被安陽(yáng)市人民政府評(píng)為2010年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“
2011年榮獲安陽(yáng)縣人民政府“實(shí)繳縣本級(jí)稅收500-1000萬(wàn)元優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)
2011年被中國(guó)建材集團(tuán)評(píng)為”集團(tuán)公司創(chuàng)建”四好“領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體“
2011年安陽(yáng)中聯(lián)總經(jīng)理黃頌高被安陽(yáng)縣委縣政府授予”2011年杰出企業(yè)家“榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)
2012年，順利通過(guò)評(píng)審，成為國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)
2012年，榮獲河南省首家建材水泥行業(yè)“綠色企業(yè)”稱(chēng)號(hào)
2012年，被安陽(yáng)縣人民政府評(píng)為2012年度消防安全管理先進(jìn)單位
2013年，被河南省環(huán)境保護(hù)廳評(píng)為河南省綠色企業(yè)
2013年，被安陽(yáng)市環(huán)境保護(hù)局評(píng)為安陽(yáng)市環(huán)境教育基地
2014年，被河南省環(huán)境保護(hù)廳評(píng)為河南省節(jié)能減排先進(jìn)單位
2013年、2014、2015年，連續(xù)三年榮獲安陽(yáng)縣人民政府年度“地方財(cái)稅貢獻(xiàn)先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)
2012年-2017年，連續(xù)6年榮獲安陽(yáng)市人民政府“五十強(qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)
2015年取得“環(huán)境管理體系、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證證書(shū)
2015年取得中國(guó)建材檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)股份有限公司“能源管理體系認(rèn)證證書(shū)”、“低碳產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)”
2015年，安陽(yáng)中聯(lián)總經(jīng)理黃頌高榮獲河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、安?yáng)中聯(lián)技術(shù)裝備部部長(zhǎng)金紅波榮獲安陽(yáng)市勞動(dòng)模范
2016年榮獲“河南省環(huán)境教育基地”稱(chēng)號(hào)
2016年，通過(guò)了國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審，獲得“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)”。
2017年榮獲安陽(yáng)市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)“2016年度完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)績(jī)效優(yōu)秀單位”稱(chēng)號(hào)
2017年榮獲殷都區(qū)“2016年度先進(jìn)納稅企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
2018年榮獲殷都區(qū)環(huán)保工作“先進(jìn)工業(yè)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
2018年榮獲殷都區(qū)“2017年度先進(jìn)納稅企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
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